In anspruchsvollen Führungssituationen ist der Einbezug der involvierten Menschen ein entscheidender Faktor für den Erfolg. Eigene Mitarbeiter, vorgesetzte Stufen und externe Partner beeinflussen die eigenen Abläufe in entscheidendem Masse. Kenntnisse über menschliche Grenzen, aber auch Chancen und Fähigkeiten sowie Instrumente, geeignete Personen für die eigene Tätigkeit auszuwählen und zu fördern, sind wesentliche Kompetenzen einer modernen Führungsperson.

Der Lehrgang "CAS in Human Factors in Leadership" (CAS HF) thematisiert diese menschlichen Faktoren. Die Betrachtung bezieht Wahrnehmungsfehler und Selbstkenntnis, Unterschiede und Gemeinsamkeiten, Konflikte und gemeinsame Visionen, und auch Interkulturalität und Diversität mit ein. Damit werden von der Einzelperson bis hin zu gesamtgesellschaftlichen Betrachtungen verschiedene Analysestufen von menschlichen Faktoren thematisiert.

Der "CAS HF" kann als eigenständiger Lehrgang oder als Teil des "MAS in Effective Leadership" absolviert werden. Alle Lehrgänge des "MAS in Effective Leadership" stellen durch eine Partnerschaft mit der Höheren Kaderausbildung der Armee (HKA) einerseits ein ideales Angebot für Milizoffiziere dar, andererseits werden allgemeingültige Inhalte der militärischen Führungsausbildung explizit auch Teilnehmenden ohne militärischen Hintergrund zugänglich gemacht.

Ziel und Nutzen

Der "CAS HF" befasst sich mit menschlichen Faktoren in anspruchsvollen Führungslagen. Es geht dabei darum, den Einfluss von menschlichen Faktoren in ausserordentlichen Führungssituationen zu verstehen sowie zwischenmenschliche und gruppendynamische Abläufe darin zu untersuchen. Dies wird ergänzt durch die Behandlung von fachspezifischen Themen wie Diversität, zwischenmenschlicher Konflikt sowie themenbezogene Personalprozesse.

Zielgruppe

Der Lehrgang richtet sich, genau wie der "MAS in Effective Leadership", an erfahrene Entscheidungsträger aus Wirtschaft und Verwaltung sowie aus dem Non-Profit-Sektor. Die Zielgruppe agiert in einem Umfeld mit sich verändernden externen Einflussfaktoren und ist somit Phasen von hoher Intensität (Projektleitung, Ereignisbewältigung, Problemstellungen mit hoher Komplexität und Zeitdruck, etc.) ausgesetzt. Durch seine inhaltliche Ausrichtung eignet sich der "CAS HF" insbesondere für Führungskräfte, die in ihrer Tätigkeit oftmals mit Herausforderungen und Chancen im Umgang mit Menschen konfrontiert sind.

Aufbau und Inhalt

Der "CAS HF" besteht aus verschiedenen Modulen, die über einen durchgehenden roten Faden miteinander verwoben sind. Ein Modul "Individuum" befasst sich überwiegend mit positiver Psychologie und Resilienz sowie individuellen Wahrnehmungsfehlern. Ein weiteres Modul "Team und Organisation" befasst sich mit Personalselektion, Gruppendynamik und Gruppenleistung, abweichendem Verhalten (“deviant behaviour”) und psychologischen Verträgen. All diese Themen werden abgerundet mit einem gesamtgesellschaftlichen Modul, welches Fragen nach Geschlechterrollen, Interkulturalität, jungen Führungspersonen und Diversität im Allgemeinen thematisiert.

Ein praktisches Modul, durchgeführt durch die MIKA der Höheren Kaderausbildung der Armee, erlaubt es in den Kursblöcken “Interpersonelle Kommunikation” und “Führungskommunikation”, Kommunikation als zwischenmenschliches Führungsinstrument wahrzunehmen und zu üben.

Studiengangsleitung und Dozierende

Studiengangsleitung

Die Studiengangsleitung wird durch einen Vorstand wahrgenommen, der sich paritätisch aus Personen der Unilu sowie der HKA zusammensetzt. Die Mitglieder des Vorstands sind:

Foto Bruno Staffelbach

Prof. Dr. Bruno Staffelbach

Rektor und ordentlicher Professor der Universität Luzern

Persönliche Seite von Prof. Dr. Bruno Staffelbach

Divisionär Daniel Keller

Kommandant der Höheren Kaderausbildung der Armee

Persönliche Seite von Divisionär Daniel Keller

Programm-Management

Reto Wegmann

Programmleiter

Persönliche Seite von Reto Wegmann

Thomas Knobel

Programmkoordinator

Dozierende

"Psychological Contracts and Deviant Behaviour: Purpose as success factor"

Dr. Patrick Hofstetter

M.Sc. in Physics, Eidg. Dipl. Berufsoffizier, Major im Generalstab

Persönliche Seite von Dr. Patrick Hofstetter

"Cognitive Biases"

Dr. Eva-Maria Aulich

Geschäftsführerin des Forschungscampus Mittelhessen

Persönliche Seite von Dr. Eva-Maria Aulich

Dr. Anja Feierabend

Oberassistentin CEHRM und Geschäftsführerin HR ConScience

Persönliche Seite von Dr. Anja Feierabend

"Elements of Team Leadership"

Dr. Florian Demont

Wissenschaftlicher Assistent Militärakademie (MILAK) an der ETH Zürich

Persönliche Seite von Dr. Florian Demont

Dr. Michael Holenweger

Wissenschaftlicher Assistent Militärakademie (MILAK) an der ETH Zürich

Persönliche Seite von Dr. Michael Holenweger

"Positive Psychology, Resilience and Retention" und "Selection and Assessment Centers"

Dr. Hubert Annen

Dozent für Militärpsychologie und Militärpädagogik Militärakademie (MILAK) an der ETH Zürich

Persönliche Seite von Dr. Hubert Annen

"The Five Dimensions of Diversity"

Sue Johnson

Inclusion & Diversity Consultant at PwC

Persönliche Seite von Sue Johnson

"Interpersonelle Kommunikation" und "Führungskommunikation"

Oberst im Generalstab Mark Eigenheer

Kommandant Management-, Informations- und Kommunikationsausbildung MIKA

Persönliche Seite von Oberst i Gst Mark Eigenheer

Daten und Termine

Die Durchführung der Module an der Universität Luzern finden an folgenden Zweitagesblöcken, jeweils Freitag/Samstag, statt:

  • 14.06.19: Psychological Contracts and Deviant Behaviour: Purpose as success factor;
  • 28.06.19: Psychological Contracts and Deviant Behaviour: Purpose as success factor;
  • 29.06.19: Cognitive Biases;
  • 05.07.19: Elements of Team Leadership;
  • 06.07.19: Elements of Team Leadership;
  • 16.08.19: Elements of Team Leadership;
  • 17.08.19: Elements of Team Leadership;
  • 30.08.19: Positive Psychology, Resilience and Retention;
  • 31.08.19: Selection and Assessment Centers;
  • 13.09.19: The Five Dimensions of Diversity;
  • 14.09.19: The Five Dimensions of Diversity.

Die empfohlenen Kursblöcke für das praktische Modul sind:

  • 16.-18.10.19: Interpersonelle Kommunikation;
  • 23.-25.10.19: Führungskommunikation.

Für diese Kursblöcke gibt es Ausweichdaten, die in der Broschüre der MIKA einsehbar sind. Bei Fragen steht Ihnen die Programmleitung gerne zur Verfügung.


Bewerbung:

Der Lehrgang ist beschränkt auf maximal 25 Teilnehmer. Bei mehr als 25 Bewerbungen erfolgt die Priorisierung durch den Vorstand.

Bewerbungen für den "CAS HF 2019" sind bis zum 15. April 2019 einzureichen. Der Vorstand entscheidet über die Zulassung von nachträglichen Bewerbungen ausschliesslich im Falle von verfügbaren Studienplätzen.

Abschluss

Die Absolvierung aller Module sowie das erfolgreiche Bestehen der Leistungsüberprüfung führt zu einem mit 10 ECTS bewerteten "Certificate of Advanced Studies in Human Factors in Leadership of the University of Lucerne".

Studiengebühren, Zulassung und Reglement

Die Studiengebühren für den "CAS HF" betragen CHF 11'500 (inklusive Prüfungs- und Diplomgebühren). Im Preis inbegriffen sind die Kursunterlagen, der Zugang zur elektronischen Lernplattform sowie alle administrativen Dienstleistungen. Nicht inbegriffen sind Anreise, Verpflegung und Unterkunft.

Für Mitglieder von kantonalen Führungsorganen sowie für Bundesmitarbeitende sind die Kursblöcke des Transferangebotes der MIKA kostenlos. Verpflegung und Unterkunft wird nach tatsächlichen Kosten vor Ort abgerechnet.

Zugelassen werden Führungskräfte mit Hochschulabschluss (Universität, Fachhochschule, Pädagogische Hochschule). Über die Zulassung von Kandidaten ohne Hochschulabschluss entscheidet der Vorstand des Weiterbildungsprogramms (sur dossier). Die notwendigen Sprachkenntnisse (eine Schweizer Landessprache nach Wahl und Englisch) sind für die erfolgreiche Absolvierung Voraussetzung.

Teilnehmenden mit militärischer Kaderausbildung (mit einer Qualifikation von mindestens «gut» im entsprechenden Ausbildungsdienst) sowie zivilen Teilnehmenden, welche die entsprechenden Kursblöcke des Transferangebots der MIKA bereits absolviert haben, werden die entsprechenden Blöcke als bereits absolviert angerechnet. Der bindende Entscheid für eine Anrechnung erfolgt durch den Vorstand bei der Studienzulassung. Im Falle der Qualifikation für eine solche Anrechnung reduzieren sich die Kosten des "CAS HF” folgendermassen:

  • Subalternoffiziere und zivile Teilnehmende, welche den entsprechenden Kursblock bereits absolviert haben: Kursblock “Interpersonelle Kommunikation”. Dieser entspricht drei Kalendertagen und CHF 1’500.
  • Einheitskommandanten und Stabsoffiziere Truppenkörper sowie zivile Teilnehmende, welche den entsprechenden Kursblock bereits absolviert haben: Kursblock “Führungskommunikation”. Dieser entspricht zusätzlichen drei Kalendertagen und CHF 1’500.

Reglement